Catalogue de formations 2015-2016

Atelier de communication et changement

L’atelier vise à développer les habiletés utiles en contexte d’enjeux complexes et pour lesquels la mobilisation de l’intelligence collective est nécessaire. Il s’agit de développer des habiletés :

  • de communication interpersonnelle

  • pour communiquer de manière non-violente et responsable en contexte interpersonnel ou de groupe

  • permettant de faciliter le processus de changement personnel et collectif par la présence attentive.


Objectifs

À l’issue de l’atelier, vous serez en mesure de :

  • Décoder le type de discours de l’interlocuteur

  • Choisir - adapter le type de discours le plus approprié en fonction de la situation et de l’interlocuteur

  • Pratiquer la présence attentive

  • Pratiquer le dialogue authentique

  • Cerner et retourner à la source de votre créativité

  • Développer votre réflexivité pour pouvoir interagir sans violence


Contenus

Déroulement de l'atelier

1er jour

Exercices initiaux de communication

Notions de changement et de communication

Exercices sur les niveaux de communication

Mise en pratique

2e jour

Exercices de communication

La présence attentive

Le dialogue authentique

Mise en pratique

3e jour

Intégration de la communication en contexte de changement

Pratiques de communication authentique – non-violente

Exercices en mode co-développement.


Approche pédagogique

Exercices pratiques variés

Sessions de co-développement

Cas à analyser sur la base de ce que les participants apportent au groupe

Courts survols des modèles et dimensions plus théoriques


Modalité

Présentielle. La formation peut se faire via l'UQAM dans les locaux, ou sur demande dans tout autre lieu.

Langue du cours

Français, anglais.

Durée

2 jours. Si la formation se fait via l'UQAM : 19 et 20 mars 2015 à Montréal. Sinon date sur mesure selon disponiblités .

Coût de la formation

Via UQAM : 795,00 $ CDN petit déjeuner et déjeuner inclus pour les deux jours/ ou à discuter.

Public cible

Être intéressé par la communication humaine ; Avoir fait l’expérience de « problèmes de communication » qui vous ont semblé insolubles ; Souhaiter vous munir de modèles de référence et de pratiques de communication et de changement susceptibles de guider l’action ; Être engagé dans un processus de changement (familial, organisationnel, social, ou communautaire, etc.) complexe pour lequel vous cherchez des outils d’accompagnement.


Institution responsable

Uqam - Université du Québec à Montréal

05, boul. de Maisonneuve Est
Local B-3405
Montréal (Québec) H2L 4J5

Contact responsable

Isabelle Mahy

mahy.isabelle@uqam.ca
www.isabellemahy.uqam.ca

Campus virtuel

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